来源：乐虎直播nba 发布时间：2024-07-23 08:02:39
在近5000家新三板挂牌公司中，有一家全力专注经营创新、潜心厚植核心技术的建工材料领军企业，分析公司公开披露的报告后发现，其投资亮点亦颇多。
它的产品大范围的应用于国家大工程：我国世纪工程——三峡大坝对使用的产品要求极严，公司产品是三峡工程指定的专用产品；
它的产品质量过硬被国家部委隆重推荐：是国家经贸委全国城乡电网建设与改造、城市污水处理排放、公路建设重点推荐的产品；
它的行业地位标杆作用同行瞩目：公司是产品国标《环形混凝土电杆》GB/T4623-2006 主要起草单位之一；
它的客户群为众多国字头的大公司：主要是中国电信、中国移动、各省电力公司和他的下属公司、各大铁路局、各大市政设施建设工程公司、建筑公司等中央企业和知名企业；
它的未来未来市场发展的潜力广阔潜力巨大：集中在国家重点投资和鼓励民间投资的领域：城镇化建设、地下管廊改造、农村电网改造、铁路建设等领域无一不是超过万亿市场；
这家公司是湖北昌耀新材料股份有限公司（证券简称：昌耀新材，证券代码：832814），2015年7月28日进入新三板挂牌上市。
昌耀新材主营业务为电工产品及综合管廊等建工材料的研发、生产、销售及服务，是国内建材工业及水泥制品领域最具影响力的代表企业之一。经过二十余年的发展，公司商品市场辐射鄂、渝、陕、湘、川、赣、皖、粤等八省百余县市，涵盖电力、铁路、邮电、通讯、环保、市政等多个领域。企业具有一支技术能力强、行业经验比较丰富的核心团队，形成了完整的研发体系和较强的技术转化能力，在大荷载环形混凝土电杆、薄壁离心钢管混凝土电杆和大口径混凝土管道研制方面树立了独特的优势。“昌耀”牌环形混凝土电杆在湖北省及周边省市树立了良好的市场品牌和口碑，并在湖北区域的市场占有率牢固处于领先地位。
从1993年国营体制下的宜昌昌耀水泥制品厂、到2007年的宜昌昌耀水泥制品有限责任公司、进而再到2015年昌耀新材，现任公司董事长吴赤球先生，这位来自湖北东南部号称“教授县”蕲春县的文气十足的汉子，却如水泥柱一般坚毅专注地坚守了20多年，也见证了昌耀新材脱胎换骨、除旧布新的全过程。
水泥产业是不是面临产能过剩？当然是！身处产能过剩水泥行业的企业是不是就没有前景？当然并非是！恰恰相反，在吴赤球先生看来，以新材料为代表的水泥制品市场即将在今后10年，每年以30%以上的增速快速成长。
这一判断，并不是异想天开。在很多人看到危机的时刻，吴赤球先生看到的是机遇：城镇化建设，需要水泥制品（按照规划，到2020年，我国非流动人口城镇化率将由2015年的51%左右升至60%）；综合管廊建设，需要水泥制品（假设全国334个地级行政区平均地下管廊里程都能达到100公里，则总投资将达到1.8万亿元）；农村电网改造，需要水泥制品（仅2015年，农村电网改造升级投资就超1600亿元）；铁路道路建设，还需要水泥制品（按照“十三五”规划建议，下个5年我国将建设铁路新线万亿元）。
如此香甜可口的蛋糕摆在面前，吃不吃得到，要凭真本事了。“只有产能过剩产业，而没有产能过剩的产品。”说这句话时，公司董事长吴赤球先生是充满底气的。底气，源自昌耀新材20多年的积累与沉淀。20年来，昌耀新材逐渐拥有各种环形混凝土电杆和排水管道的核心产品和销售经验。在三峡工程中，不难发现昌耀新材；在国家电网农网改造工程中，不难发现昌耀新材；在宜万铁路建设工程中，仍旧能发现昌耀新材。这种存在，并不只是出现，而是三峡工程“制定专用”或国家经贸委“重点推荐”。
中国建材500强、最具成长性建材100强、湖北省最高信用级别纳税人、由近60家包括冠军企业和有突出贡献的公司在内的上市公司组成的中国智慧城市投资联合体的成员企业……接触昌耀新材的人，都大呼有4个没想到。
一个没想到，是这里有超稳定的核心创业团队。公司创业之初5名核心成员，经历20多年的风雨砥砺，竟无一人言退。这主要源于在吴赤球先生可获得更多股份的情况下，主动将股份分给了同进退的战友。在企业运行最艰难的时刻，吴赤球先生提出“让销售员工先富起来”，大胆让员工享受企业未来的发展成果，进一步激发企业未来的发展活力与后劲。
二个没想到，是这里有超高能的高端技术力量。不仅昌耀新材是有关产品国家标准的指定单位之一、科技部认定的国家级高新技术企业之一，吴赤球先生本人也是环形混凝土电杆国家标准的制定者之一。
三个没想到，是这里有超精尖的核心优势产品。内径达到4米的国内最高规格和最大口径的排水管、既节约土地成本又减少建设成本的大荷载电杆、设计使用年数的限制长达50年的220KV输变电钢管构支架……一个个高大上的精尖产品，打破了水泥产业“傻大黑粗”的传统认知，已成为昌耀新材的实力名片。
四个没想到，是这里有超诚心的精准服务意识。在“用户永远都是对的”的理念下，昌耀新材特意提出“三千精神”和“24小时服务”。所谓“三千精神”，即“千方百计、千辛万苦、千言万语”，而“24小时服务”则是指：销售半径内，接用户电线小时将货送到现场；用户对产品质量有看法，厂家24小时内其主要技术负责人到现场；用户的其他要求，24小时，厂家人员陪同服务。
在优势领域深耕的同时，昌耀新材也在业务和地域上不断拓展。2014年11月1日，昌耀有限责任公司做出股东会决议，决定收购襄阳宏耀电力器材有限公司、宜昌顶力电力器材有限公司、黄冈昌耀电力器材有限公司、湖北兴葆科技有限责任公司四家公司100%的股权，将业务的触角延伸至周边行业。同时，昌耀新材在湖北省布局5大生产基地，基地面积超300亩，以辐射周边8个省份，缩短产品的销售半径。
2014年，公司出售的收益突破亿元关口；2015年，公司销售额有望再创历史上最新的记录。昌耀新材的迅速发展，除了有产品、技术、服务等“技”层面的优势，更有深深融入于昌耀新材血液中的“道”层面的文化。
公司董事长吴赤球先生鄙夷唯利是图的奸商，追慕情怀高尚的德商，在此基础上，它进一步提出“情商”的概念，力推情商文化，力推以情言商，主张以坚韧不拔的毅力实现目标，以深厚真挚的情感营造良好的内外部氛围，以知识与情感的有机结合最快最便捷地实现发展目标，要让所有员工尤其是核心团队要享受企业未来的发展成果。为此，吴赤球先生常言要有“三对得起”：上对得起天，下对得起员工，中间对得起股东。
从新三板挂牌至今，虽不足5个月，但新三板挂牌给昌耀新材带来的变化是巨大而深刻的。今年，“不差钱”的昌耀新材经营有望再创新高。吴赤球先生对此很欣慰：“这既是投资的人对企业价值的认可，更是企业对投入资产的人投资的最好回报。”
下一篇:【48812】香港内部最准马料
